12月13日,美利云召開2021年11月經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了中國紙業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)暨2021年度法治工作會(huì)議精神;重點(diǎn)從財(cái)務(wù)、運(yùn)營、購銷方面對(duì)紙板塊各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)結(jié)果差異分析;對(duì)云計(jì)算板塊機(jī)柜上架、上電情況及應(yīng)收賬款事宜進(jìn)行督辦。公司黨委副書記、總經(jīng)理任林主持會(huì)議,黨委書記、董事長張春華出席并講話。
張春華在講話中強(qiáng)調(diào),企業(yè)前行,就是要不斷突破逆境重生,把“谷底”當(dāng)作飛躍的轉(zhuǎn)折點(diǎn),刀刃向內(nèi),自我革命。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化執(zhí)行力,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以飽滿的工作激情,把心思凝聚在工作上,迎難而上,把握經(jīng)營工作的脈搏,統(tǒng)一思想、目標(biāo),轉(zhuǎn)變思維,真抓實(shí)干,牢記使命,在各自崗位上釋放出自己最大的能量。
張春華要求,各部門要找準(zhǔn)問題偏差,認(rèn)清制約發(fā)展的因素,定舉措,補(bǔ)短板。一是要堅(jiān)定信心,統(tǒng)籌運(yùn)作,釋放企業(yè)活力;二是各板塊銷售內(nèi)部要做深度的思想統(tǒng)一,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造出一支營銷“鐵軍”,為基于產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型蓄勢(shì);三是物資采購方面要緊跟政策,及時(shí)嗅出供需結(jié)構(gòu)變化,積極作為,主動(dòng)出擊,專項(xiàng)專案研究采購工作,加強(qiáng)資源、渠道的積累,尋找最優(yōu)合作伙伴;四是財(cái)務(wù)、運(yùn)營部門要圍繞企業(yè)總目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),為采購、銷售、生產(chǎn)單位提供可靠的分解指標(biāo),控耗控費(fèi),算好賬,算清賬,協(xié)同市場做轉(zhuǎn)型;五是安全環(huán)保“底線”“紅線”不可觸碰,相關(guān)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,“三廢”管理要不打折扣的按照處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,合法合規(guī)做好安環(huán)工作。
任林對(duì)匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并指出,當(dāng)前形勢(shì)逼人,各單位要緊盯目標(biāo),提高站位,齊心協(xié)力強(qiáng)執(zhí)行;要以解決問題為導(dǎo)向,心往一處想,勁往一處使,進(jìn)一步提高運(yùn)行效率;要嚴(yán)控合規(guī)管理,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全環(huán)保工作,不留情面,觸碰“真問題”,不斷提升公司品牌形象,為下一年度經(jīng)營目標(biāo)落地起好步開好頭。
會(huì)上,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各板塊目標(biāo)結(jié)果差異分析進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并提出12月改進(jìn)要求。
公司經(jīng)營班子成員,各子公司及托管公司主要負(fù)責(zé)人,各車間、部室經(jīng)理,云創(chuàng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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