1月14至15日,美利云召開2020年度中層及以上管理人員述職考評會議,中層及以上管理人員緊緊圍繞2020年KPI完成情況、重點工作推進進度、問題反思、2021年工作思路及舉措等方面進行了詳細匯報。
期間,分管領導就分管領域的工作向述職人員進行了提問,并給予相應的點評和建議。
公司黨委書記、總經理任林對述職人員一年來的工作完成情況給予了充分肯定,并從兩個方面進行了點評:一是大家對此次述職高度重視,精心準備,會議安排各方面都比較周到;二是述職內容比較真實,能夠結合工作實際詳細總結,分析問題客觀、精準,能夠認識到工作中存在的問題,明確今后努力的方向及未來的目標,每個單位都有自己工作中的亮點。
同時,針對今后的工作,任林提出了三個方面的要求:
一、凝聚共識,增強使命,在對標發(fā)展上謀劃工作。要緊緊圍繞公司的總體戰(zhàn)略部署,提高認識,強化責任,進一步拓寬視野,加強學習與思考,尤其是在云計算方面要多學習、多思考,從公司轉型發(fā)展上審視工作,從更廣領域思考、從更高層次謀劃和推進工作。
二、創(chuàng)新思維,加強溝通,以問題導向破解難題。中管人員要積極發(fā)揮帶頭模范作用,加強溝通與協作,真正做到服務于生產經營、服務于改革發(fā)展,引導廣大員工,找準問題表現,挖透原因,進而定好措施,切實整改,把能干成事、能解決問題作為檢驗干部的重要標準。
三、勇于擔當,真抓實干,有效促進工作作風轉變。中管人員要進一步強化責任擔當,提高思想認識,以“嚴實透快”的工作作風、良好的精神狀態(tài),齊心協力,密切合作,帶頭營造上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,不斷推動各項工作取得新成績。
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