公司節(jié)后收心會明確新年新目標(biāo)

2月25日，公司中層及以上人員齊聚公司會議室，總經(jīng)理田生文主持召開了“收心會”。會議要求大家迅速從節(jié)日氣氛中走出來，調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的精神投入到工作中。

　　會上，集中學(xué)習(xí)了中國紙業(yè)2018年度工作會議上黃欣董事長題為《把握新時代實(shí)現(xiàn)新跨越》的講話和張強(qiáng)總經(jīng)理題為《聚心智開啟新征程重落實(shí)實(shí)現(xiàn)新突破》的講話；傳達(dá)了洪軍書記、姬書明書記對黨建工作、黨風(fēng)廉政工作方面提出的要求。

　　會議結(jié)合中國紙業(yè)2018年度工作會議精神，提出今后工作思路。主要有六個方面:一是對照“四新”主動求變。以“保、減、轉(zhuǎn)”為路徑，在重點(diǎn)領(lǐng)域下功夫，做好產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，努力提高利潤增長點(diǎn)；二是加大人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化人才引入和培養(yǎng)力度。在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)過程中主要突出能力和努力，要讓人才在公司的發(fā)展中發(fā)揮“努力×能力”的作用；三是突破現(xiàn)有考核體系，充分體現(xiàn)“競爭”、“業(yè)績”文化，推行增量考核，按照“多勞多得”的分配原則，確保薪酬向更有價值的核心崗位和核心人員傾斜，進(jìn)一步拉開收入差距，鼓勵職工積極工作；四是突破現(xiàn)有工作方法，提升重要崗位、人員工作水平，對財務(wù)、運(yùn)營、生產(chǎn)、技術(shù)等部門人員及核算人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，有效提升工作水平；五是全面加強(qiáng)信息化建設(shè)。按總部要求推進(jìn)營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理；六是強(qiáng)化安全意識，抓好風(fēng)險管控。嚴(yán)格落實(shí)“安全四抓”，強(qiáng)化全員安全意識，以“四子”為防范重點(diǎn)，開展安全專項整治，執(zhí)行“安全工作票”，加強(qiáng)風(fēng)險管控，提升源頭防范能力，嚴(yán)格考核，確保公司主體責(zé)任落實(shí)到位。

　　會議最后強(qiáng)調(diào)，新的一年要有新的精神狀態(tài)，要繼續(xù)落實(shí)“圍著市場轉(zhuǎn)，順著市場干，逐步實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)市場”的理念，進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn)，“破”字當(dāng)頭、創(chuàng)新求變，不斷推進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。